У Миколаєві на найбільших об’єктах критичної інфраструктури планують створити наглядові ради. Вони працюватимуть над підвищенням ефективності роботи та якості послуг для містян. Першим пілотним підприємством стане «Миколаївводоканал».
Більше подробиць в сюжеті телеканалу «МАРТ».
У Миколаєві планують реформувати управління найбільшими комунальними підприємствами. 20 листопада міський голова Олександр Сєнкевич представив проєкт створення на них наглядових рад. Піонером впровадження цієї ініціативи має стати «Миколаївводоканал».
Сьогодні на рівні Миколаївської міської ради важко контролювати і детально розбиратися в специфіці роботи складних комунальних підприємств критичної інфраструктури, взагалі визначати їх ефективність роботи. Це те, про що всі мріють, але ми вирішили це зробити і, в першу чергу, перевести оціночні судження в цифрові показники, — сказав міський голова Олександр Сєнкевич.
Основна ідея – посилення відповідальності керівників підприємств, зменшення ручного управління, поліпшення послуг та економічної ефективності підприємств, каже міський голова. Наглядові ради запроваджуватимуться на тих підприємствах, які відповідають чітким критеріям.
По-перше, це підприємство є природною монополією. До цих підприємств належать 2 підприємства – це водоканал і облтеплоенерго. Другий – чистий дохід за останній рік перевищує 200 мільйонів. Це в нас є 2 підприємства, які відповідають цим критеріям. Це також МОТЕ і Миколаївводоканал. Наступний – це статутний капітал більше 300 мільйонів. Цим критерієм відповідає водоканал і МОТЕ, — зазначила Тетяна Дмитрова, заступниця начальника управління комунального майна Миколаєва.
Також критеріям анонсованої реформи відповідає і «Миколаївелектротранс». Основним завданням наглядових рад стане аналіз витрат, контроль фінансової звітності та покращення ефективності підприємств.
Основні будуть такі чотири формати: це затвердження всіх технічних документів і планів, контроль за фінансовою діяльністю, організація зовнішнього аудиту, організація внутрішнього аудиту, питання управлінської структури кадрових рішень, тобто питання призначення і звільнення директора підприємства, оцінка його роботи. І, звісно, корпоративне управління і етика в частині антикорупційних дій, в частині комплаєнсу, в частині етичних аспектів, конфліктів інтересів і управління ризиками, — заявила Юлія Мінчева, позаштатна радниця миколаївського міського голови.
Наглядова рада складатиметься з п’яти осіб: двоє з них будуть обрані за квотою міського голови, а троє – через відкритий конкурс. Конкурсна комісія оцінюватиме кандидатів за професійними критеріями: досвід в управлінні, економічна чи юридична освіта та незалежність від політичних і бізнесових інтересів. Реформа допоможе підприємствам працювати прозоро й ефективно.
Рада – це інструмент, який діє в інтересах власника. Коли питають, а от незалежні члени ради вони в чиїх інтересах мають діти. Класично в інтересах дрібних акціонерів, у вас їх немає, у вас у водоканалу, але є інші стейкхолдери, є всі миколаївці, є малий і середній бізнес, який напряму залежить від того, чи є вода, чи вона якісна, — висловився Олександр Окунєв, голова ради директорів корпоративного управління.
Міська рада розгляне проєкт на найближчій сесії 28 листопада. Якщо рішення ухвалять, то конкурсний відбір планують завершити до кінця лютого, щоб навесні наглядова рада «Миколаївводоканалу» вже почала свою роботу. Далі, за словами Олександра Сєнкевича, оголосять відкритий конкурс на генерального директора цього комунального підприємства.
