Голова його наглядової ради, Ганна Монтавон ділиться, що така ситуація виникла через воєнний стан, зростання вартості електроенергії та невідповідність тарифів реальним витратам. Вона наголошує, що це потребує системних рішень та інвестицій. Серед можливих шляхів розглядається залучення донорського фінансування.
Мешканці Миколаєва заслуговують на те, щоб ця послуга була для них доступною. Найближчими нашими партнерами та джерелом фінансування залишається залучення донорських коштів від міжнародних фінансових інституцій. Але є й складність: ми не єдині в Україні, таких водоканалів десятки, якщо не сотні, і ми перебуваємо з ними в умовах конкуренції. Питання в тому, що ми можемо запропонувати міжнародним банкам і донорам такого, що відрізнятиме нас від інших, особливо з урахуванням роботи в прифронтовому регіоні та демографічних викликів, на які також звертають увагу під час ухвалення рішень щодо фінансування. Ми можемо запропонувати інструменти та підходи до роботи, які якісно вирізнятимуть нас серед інших водоканалів. Це, зокрема, запровадження служби внутрішнього аудиту та сильна антикорупційна політика на підприємстві. Це гарантія того, що кожен вкладений долар чи євро буде використаний ефективно та відпрацює свою вартість, — зазначила Ганна Монтавон.
Більше про актуальну інформацію щодо ситуації в Україні та Миколаївській області можете знайти:
