Миколаїв залишається серед лідерів впровадження практик доброчесності. Воно відбувається у тісній взаємодії з Антикорупційною ініціативою Європейського союзу. Раніше відповідне оцінювання вже пройшли великі комунальні підприємства — «Миколаївводоканал», «Миколаївоблтеплоенерго», «Миколаїелектротранс». Наразі на черзі — «Миколаївпастранс». Старт процесу відбувся у п’ятницю.
Ми зробили нашу роботу. І вже зараз змінюємо процеси, зокрема закупівельні, і таке інше. І зменшуємо ризики прийняття неправильних рішень, які можуть призводити до збитків бюджету, — зазначив Миколаївський міський голова Олександр Сєнкевич.
Міський голова підкреслив, що оцінка доброчесності має на меті визначення потенційних корупційних ризиків, а також рівня прозорості, підзвітності та корпоративного управління підприємства і як результат розробку конкретних кроків для вдосконалення роботи комунальників.
Ми намагаємося побудувати систему, яка буде не залежати від особистості, яка буде працювати і не боротися з наслідками їхніх спокус чи неправомірної діяльності, а займатися упередженням цього, тобто зменшенням можливих ризиків і людського фактору, — пояснив Олександр Сєнкевич.
Для проведення оцінювання залучена провідна міжнародна консалтингова компанія Civitta. Вона є однією з найбільших у Центральній та Східній Європі та працює у двадцяти країнах світу. За словами її представника Олексія Бахтінова експерти вивчать загальний менеджмент «Миколаївпастрансу», управління його активами, публічні закупівлі, послуги, фінанси і таке інше.
Це не є аудитом для того, щоб знайти, хто погана людина, хто в чому помиляється чи когось покарати. Ні, це потрібно взагалі не для цього. Це потрібно дійсно для того, щоб оцінити ступінь зрілості різних напрямків підприємства, скласти загальну картину і дати рекомендації. Наші рекомендації, це власне і є той вихід, який зрештою ми отримуємо, який призведе до тих позитивних наслідків, про які казали, — пояснив експерт із закупівель консалтингової компанії Civitta Олексій Бахтінов.
Прогнозується, що процес оцінювання завершиться до середини січня наступного року, після цього будуть напрацьовані конкретні рекомендації щодо мінімізації ризиків та подальшого їх запровадження у життя.
Простий громадянин міста Миколаєва чи місцевий житель може спитати: «А що це, у кінцевому випадку, дає мені?» Це дає можливість зберегти бюджетні кошти, зекономити. І ми бачимо на попередніх підприємствах, як це відбувається, наприклад, по водоканалу. Здається, у першому році ми зекономили майже 50 млн грн на різного роду закупівлях і так далі. Ці гроші фактично не були додатково виділені водоканалу для того, щоб допомогти йому працювати. Вони були збережені в місті Миколаєві, у бюджеті міста Миколаєва, і ми могли їх надати на деякі важливі питання, в тому числі на зарплати вчителів, дитяче харчування, співфінансування і таке інше, — зазначив Миколаївський міський голова Олександр Сєнкевич.
Більше про актуальну інформацію щодо ситуації в Україні та Миколаївській області можете знайти:
